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背景：
最近几年一些装饰公司先后导入平米计价、套餐等模式，以解决家装碰到的复杂问题。但因为缺乏系统性规划，操作一段时间后都以失败而告终，直到2005年，由北京七姓瑶为北京三优实创装饰策划的“28800精装般回家”才改变了传统装修模式的瓶颈。
目前套餐模式经过市场1年多的考验已经趋向成熟。据调查，在北京过半的消费者装修时首选这种精装套餐，其最核心的卖点概括起来就是：省时、省力、省钱、省心。2006年昆明苹果园、南宁苹果园、西安海创亿邦、北京圣点装饰、成都欢乐佳园装饰、合肥百度家装等通过与七姓瑶合作先后推出“家装套餐模式”，取得了空前的成功。
截止到目前，已经有北京、西安、昆明、南宁、成都、合肥五地的装饰公司委托北京七姓瑶策划公司成功导入家装套餐模式。我们认为家装套餐的出现不是一种简单的创新，而是一种新趋势。七姓瑶策划作为此模式在策划领域独一无二的缔造者，目前几乎垄断了导入“家装套餐模式”成功的装饰公司合作垄断权，商机是被全国的装饰公司看到了，在许多地方一些将此模式看的很简单的家装企业也开始做套餐，可惜结果确达不到预期效果，基本在操作几个月后不得不面对许多问题而放弃套餐模式。
企业&七姓瑶的战略组合
企业的快车之道在市场上演绎得如此精妙？它究竟给我们带了什么？七姓瑶作为家装套餐模式总规划者，深知整合传播的重要性，而且策略对企业所起的战略作用更是深有体会。回顾三优实创和苹果园的迅猛发展历程，如做简要总结，主要起源于四个方面的成功。
准确定位：
面对部分市场份额被游击队占据，我们建议企业从游击队发掘市场，以独特的“288精装套餐”活动作为突破口，并选择当地强势报纸媒体，把“288精装套餐” 活动品牌化形象化，活旗帜鲜明地与游击队定位划清界限。而“288精装套餐”绝对是游击队的价格，能做到“28800/100平米包含主材”这个价格，却又是以诚信公司的运作，而且是有保障的操作，这种旗帜的亮相，自然让消费者吃下了安心的定心丸。
定价模式：
在定价模式中，我们希望采用独特的特价，特到让消费者心理底价的崩溃。“28800/100平米含主材”这一价格从一开始可能不会与其它厂商竞争中获得消费者的支持,但企业一直都在用事实展现什么是“288精装套餐”，无论是“成果展”、 “港澳游” 、“高尔夫体验 ”、“升级”等系列活动，还是“188”、“198”、“388”“588”等套餐，或是一系列以卡通的房子来形象“288套餐”的系列报广，足以让“平米计价”的“288套餐”，牢牢把握住了追求时尚、快捷的中产一族心理，所以取得了空前的成功。从“288”的平米计价描绘企业的品牌符号，更具普遍性和实践性，企业品牌也因此得以更大的演绎化，28800元100平米，却包含洁具、橱柜、地板、墙地砖、门、涂料等知名主材的定价模式，机会让包括同行在内的所有消费者不可思议。最主要的这是家装模式的变革，而不是恶性竞争，其25%-30%的行业标准利润是完全有保障的。
整合营销：
在以往企业的品牌建设中，不乏优秀的推广主题，充足的预算费用。但最终宣传得如何也不得而知，钱当然如打水漂般有去无回了。其实在很多企业宣传中，可以肯定的策略不乏其数，但往往企业的内外执行与宣传策略脱节，执行过程也没有做到‘有效的信息监控’及‘市场灵活反应’，因为市场本身是动态，一旦出现营销策略与市场反馈有偏，如不能做到及时调整，所有的推广将会失去作用。
七姓瑶策划作为指导企业品牌宣传的战略者，始终灌输着一种观念：整合营销的最高表现形式是在及时反馈各种动态中提高圆满完成各项工作的能力。因此企业的推广宣传从一开始，便将许多极富想象力的报纸广告、小型主题活动，紧紧贯穿于“288精装套餐”主题，进行系统化的整合运作。对内从高层的沟通、到各店经理及设计师展员的内训，所有部门人员用“同一种声音”一致贯通；对外从店内的展示、POP、报纸、网络等所有宣传的窗口统一形象合成一体，一气呵成；过程中也我们有效地做到信息监控、灵活反应。只有在这样紧密的配合下，
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